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伪满皇宫博物院年鉴 2018-2019年 PDF版

文件版本:PDF版本 【版本说明?】 语言类别:简体中文 文件大小:124M 授权方式:注册会员 所需金币:10  如何获取金币? 更新时间:2022-07-05 数据来源:伪满皇宫博物院 关注人气:
年鉴介绍
2018、2019年,伪满皇宫博物院在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,在上级部门的大力支持下,在“做中国‘博物馆+景区’创新运营领跑者”使命的驱策下,紧紧抓住文化大发展大繁荣的政策机遇和信息化建设的历史机遇,深人实施学术立院、创意兴院、创新强院、开放共享的发展战略,积极争取发展资金,不断夯实发展基础,全面深化改革创新,在文物保护、学术研究、智慧博物馆建设、展览策划、公众服务、组织创新等多个领域都取得了重要成果: 博物院独立申报的课题“侵华日军第513部队与日本细菌战档案资料和证言的调查整理与研究”,获评为国家社科基金抗日战争研究专项工程项目;伪满皇宫缉熙楼、同德殿保护修缮工程荣获“全国优秀遗址保护项目”;“长春故事——长春城市史教程大课堂”青少年教育课程入选“中国博物馆青少年教育课程‘十佳’教学案例着力推进公众服务IP化,率先在全国创设了专属“文博书架”,高质量举办“长春文博讲坛”,创作并公演了大型原创历史话剧《“新京”梦碎》。 遵循“开放共享”的互联网时代精神,博物院全面启动了智慧博物馆建设,积极运用信息技术赋能院内各项基础业务的优化升级,推动博物馆公共文化服务能力和品质的快速提升:首创“无界安保指挥体系”,解决了文博系统普遍存在的安全防范工作多头、低效、责任不清等难题;开发了国内文博系统首个拥有自主知识产权的专利字库“满宫德文体”;推出了国家文物局2018“互联网+中华文明”示范项目“伪满皇宫博物院智慧导览微信小程序”,上线了国内博物馆系统首个线上公开的文物协同研究平台“格物客部落”。 秉承“尊重合作”的博物院核心价值观,以项目制管理为引领,构建跨部门协同创新的工作模式,同时借助智慧博物馆建设的深入推进,充分利用信息化技术对组织沟通的赋能,简化优化业务流程和组织架构,大力减除部门协作的障碍,大幅提升了员工工作积极性和工作质量效率。以项目制引领的组织创新和内部文化建设创新,现已成为博物院提升工作质效的重要制度保障。 伪满皇宫博物院两年来的改变与进步是在院党委的正确领导下,全院职工齐心协力、不懈奋斗的共同成果。实践告诉我们——博物院在今天可以扮演更多角色,承担更多任务,实现更大价值,拥有无限未来! 新时代中国博物馆应该如何发展?伪满皇宫博物院将在守正创新中踊跃实践,与广大同行携手探索并开创中国文博的精彩未来,共建中国特色社会主义现代化文化强国!
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