1998《攀钢年鉴》记录了1997年攀钢在搞好资产重组、盘活存量资产和深化内部改革，成功消化了6．2亿元巨额减利因素等方面的大事、要事和新事，表现了攀钢职工直面困难并战胜艰难险阻的信心和勇气，为读者了解攀钢一年来的行为轨迹提供了一份翔实的史料。1998《攀钢年鉴》在继续保持以往几年《攀钢年鉴》基本框架和栏目的基础上，为了读者查找资料和阅读的方便作了适当的调整：①将反映各大栏目中的主要信息条目的标题放在了目录中；②以资产关系为标准将攀钢(集团)公司二级单位按直属单位、分公司、全资子公司、控股公司的顺序排列；③把过去分别纳入概况和人物名录栏目中有关机构与人事的内容单列出来，新辟一个“机构与人事”栏目。另外，在企业文化栏目中增加了攀钢主要文化产品这一内容，以飨读者。1998《攀钢年鉴》全书约65万字，收集各类信息近2000条。在体现经济年鉴特色的基础上尽量做到资料的全面。由于编辑人员水平有限，编辑中难免出现错误和疏漏，敬请广大读者予以批评指正。
